디지털 변화와 함께 성장하는 웹 디자인
프로그램 외주를 생각하고 계신가요? 이 글에선 프로그램 외주 개발 실패하지 않는 5가지 핵심 체크리스트를 소개합니다.
디지털 전환이 가속화되면서 다양한 기업과 개인이 자체 프로그램 개발을 시도하고 있습니다. 그러나 사내에 전담 개발 인력이 없거나, 프로젝트의 일시적인 수요 때문에 외주 개발(Outsourcing)을 선택하는 경우가 많아지고 있죠.
하지만 외주 개발은 생각보다 많은 리스크를 내포하고 있습니다.
"외주 맡겼더니 돈만 날렸어요."
"기능은 나왔지만 완성도는 엉망이에요."
"개발자는 잠수를 탔고, 프로젝트는 멈췄어요."
이러한 사례는 대부분 계획과 준비 부족에서 비롯됩니다.
성공적인 프로그램 외주 개발을 위해서는 체계적인 준비와 파트너 선정 기준, 계약 조건, 커뮤니케이션 전략까지 꼼꼼히 챙겨야 합니다.
이 글에서는 외주 개발을 고려 중인 비즈니스 담당자, 스타트업 창업자, 개인 개발 의뢰인을 위한 실패하지 않는 5가지 핵심 체크리스트를 소개합니다.
외주 개발에서 가장 흔한 실패 요인은 기획이 부실하거나 아예 없는 경우입니다.
많은 사람들이 '개발자에게 맡기면 알아서 만들어줄 것'이라 착각합니다. 하지만 개발자는 마법사가 아닙니다. 요구사항이 명확하지 않으면, 결과물은 상상과 전혀 다를 수밖에 없습니다.
개발 파트너 선정은 외주 프로젝트의 70% 이상을 좌우합니다.
가격만 보고 선택하거나 지인 소개로 바로 계약하는 경우, 기대와 전혀 다른 결과를 맞닥뜨릴 수 있습니다.
외주 계약에서 가장 흔하게 무시되는 것이 정식 계약서 작성입니다.
"이 정도는 말로 해도 괜찮겠지"라는 생각은 매우 위험합니다.
추후 문제가 발생했을 때, 근거가 없으면 아무것도 보장받을 수 없습니다.
많은 의뢰인이 "언제 끝나나요?"라는 질문만을 기다리다 낭패를 봅니다.
외주 개발은 '기다림'이 아니라 '진행 상황을 꾸준히 확인하는 과정'이어야 합니다.
외주 개발은 납품이 끝이 아닙니다.
버그 수정, 사소한 UI 조정, 기능 추가 요청은 납품 후 반드시 발생하게 되어 있습니다.
'프로그램 외주 개발'은 매우 매력적인 선택이지만, 동시에 준비되지 않은 자에게는 큰 비용을 요구하는 도박이 될 수 있습니다.
성공적인 외주 개발을 위해, 이 다섯 가지를 반드시 체크하세요.
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